Context
De sierteelt in Kenia heeft door de jaren heen verschillende uitdagingen gekend, waaronder negatieve publiciteit en strikte sanitaire en fytosanitaire (SPS) kwesties die de toegang tot markten hebben belemmerd. Momenteel heeft de sector te maken met hoge vrachtkosten, meerdere belastingen, hogere energiekosten en strikte SPS-maatregelen in verschillende markten.
Om waarde te blijven leveren aan haar leden, heeft KFC een nieuw strategisch plan ontwikkeld. Een belangrijk onderdeel van de strategie van KFC is de ontwikkeling van een systeem voor gegevensverzameling en -beheer. Dit systeem is essentieel voor een effectieve vertegenwoordiging van haar leden. KFC werkt samen met een breed scala van belanghebbenden, waaronder overheidsinstellingen, kopers, leden en deelnemers aan nationale en internationale evenementen. Deze interacties zijn gericht op het bereiken van verschillende doelstellingen, zoals toegang tot de markt, concurrentievermogen, lobbyen en informatie-uitwisseling met leden.
Zonder geaggregeerde gegevens over de prestaties van de leden kan KFC haar leden niet adequaat vertegenwoordigen en voor hen pleiten.

Betrokken partijen
De Kenya Flower Council (KFC), opgericht in 1996 door Keniaanse telers en exporteurs van snijbloemen, is een zakelijke ledenorganisatie die 80% van de bloemensector in Kenia vertegenwoordigt. Aanvankelijk had KFC slechts vijf leden, maar sindsdien is het gegroeid tot 150 leden en 93 geassocieerde leden.
Het lidmaatschap omvat grote, middelgrote en kleine producenten van rozen en zomerbloemen, evenals veredelaars en vermeerderaars. Geassocieerde leden leveren cruciale diensten aan de sector, waaronder luchtvaartmaatschappijen, logistieke bedrijven en banken, met een recent toegevoegde categorie voor ontwikkelingspartners.
De missie van de organisatie is om waarde te leveren aan haar leden door middel van naleving, belangenbehartiging, innovatie en communicatie. De visie is dat Kenia erkend wordt als het thuis van de beste bloementelers ter wereld.

Projectdoel en outputs
Het algemene doel van dit project is om een strategie voor het verzamelen en beheren van gegevens te ontwikkelen en implementeren bij KFC, die efficiënte en kwalitatieve sierteeltgegevens aan de bloemensector zal leveren.
Q-Point heeft een strategie voor het verzamelen en beheren van gegevens ontwikkeld, in lijn met de strategische doelstellingen van KFC. De strategie omvat een evaluatie van de belangrijkste gegevensbehoeften (must haves), versus nice-to-haves en deze zijn vertaald naar een pragmatische routekaart voor implementatie. Hierbij zijn verschillende factoren meegenomen, zoals de toegang tot bestaande gegevensbronnen (bijvoorbeeld voor exportvolumes) en de interne en mogelijke externe capaciteit van KFC voor het verzamelen, opslaan, verwerken, en bijwerken van data en informatie.










